压实责任  提升意识  全力打好岁末年初安全保卫战

为全面落实集团关于岁末年初安全生产专项活动的工作部署及集团11月20日安全生产专题会会议精神，金盾公司精心组织，掀起了岁末年初抓安全工作的热潮。

重拳整治，全面开展安全检查

结合自身实际，金盾公司系统研判岁末年初安全生产工作形势，印发了《关于印发关于开展岁末年初护安全保稳定百日攻坚战专项活动方案的通知》（金盾保发〔2023〕43号），对相关工作进行了再动员、再部署、再落实。同时成立岁末年初专项检查小组，围绕人、车、枪、弹等勤务安全工作开展了专项安全排查整治，快速形成安全生产的高压态势。对排查出的事故隐患、问题和矛盾，边排查边整治，切实做到隐患整改“六落实”，确保安全隐患整改到位、隐患清零。

精准明责，推进安全责任落实

为切实发挥各级管理骨干安全管理作用，让各级管理骨干认识到自己是“岁末年初护安全保稳定百日攻坚战专项活动”的第一责任人，金盾公司相继组织勤务指挥中心、人力资源部、安全督察部、枪弹管理部、纪律检查室深入一线开展“四不两直”督导检查，层层压实责任，完善安全生产责任链条，重点排查落实不到位、执行不力、走过场、弄虚作假、欺上瞒下等行为，使各级管理人员都能知权责、存戒惧、守底线。

强化教育，夯实安全管理根基

为贯彻落实集团关于安全生产工作的新部署、新要求，促进制度落地执行，规范安全生产管理行为，金盾公司通过线上和线下相结合的方式，组织全体员工学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神及《中华人民共和国安全生产法》《保安守护押运公司管理规定》等相关法律法规，让各级管理骨干、基层员工清楚明晰自身在安全工作中所处的责任定位和安全职责，以理论带动实践，营造学中做、做中学的浓厚安全氛围，对提升公司安全管理水平起到了很好的推动作用。

接下来，金盾公司将继续全力以赴打好岁末年初安全保卫战，坚决杜绝岁末年初抓安全“宽松软”现象，牢固树立安全发展理念，强化底线思维，切实做好岁末年初人、车、枪弹、承运货物的高效安全。